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試験番号：CMQ-OE問題集試験科目：Certified Manager of Quality/Organizational Excellence Exam
最近更新時間：2014-09-08
問題と解答：全175問 CMQ-OE 全真模擬試験
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B. Frequency of application of the quality policy.
C. Attainment of the strategic objectives.
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NO.2 Which of the following best describes the differences between crossfunctional and matrix
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A. Cross-functionals deal with companywide issues, whereas matrices focus on specific projects.
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C. Cross-functionals deal with internal groups, whereas matrices deal with external groups.
D. Cross-functionals usually consist of personnel with technical skills, whereas matrices usually
consist of high-level functional executives.
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NO.3 All but one of the following represents good communicating skill. Which one does not?
A. Body language and voice convey the same message.
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to plan your next comment or question.
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NO.4 Scenario planning is used for:
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NO.5 A more accurate accounting of the costs to produce a product can be achieved with:
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NO.6 A facilitator notices that the team jumps to conclusions after only one or two members have
stated their opinion.
The facilitator should:
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person's view apparent.
B. Ask the team to fill out a questionnaire rating themselves on effective group process.
C. Tell the quiet members they need to speak out.
D. Ask what the impact will be on the team if they don't adequately discuss issues.
Answer: D
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NO.7 From the following pairs, select the most critical factors relating to training:
A. Support is derived from the strategic plan and the personal commitment and involvement of top
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C. What training is needed and when.
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NO.8 A work team has identified three software packages that will help them dramatically improve
a process and needs to decide which to purchase. Each package has some of the same and some
different features and there are many different criteria that need to be used in making the decision.
Which of the following tools is likely to be most valuable for helping the team decide?
A. Priorities matrix
B. Tree diagram
C. Matrix diagram
D. Activity network diagram
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