M2050-653復習資料、C2010-652復習資料

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試験番号：M2050-653問題集
試験科目：IBM Emptoris Strategic Supply Management Sales Mastery Test v1
最近更新時間：2014-09-22
問題と解答：全42問 M2050-653 資格問題集
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試験番号：C2010-652問題集
試験科目：IBM SmartCloud Control Desk V7.5 Fundamentals
最近更新時間：2014-09-22
問題と解答：全100問 C2010-652 参考書勉強
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C. Customer is currently considering Ariba, Bravo, CombineNet, lasta
D. Annual spend with the suppliers is greater than $400m
Answer: D

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NO.2 Who is not a main stream competitor?
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Answer: D

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Reference:http://blogs.forrester.com/andrew_bartels/11-12-15ibms_acquisition_of_emptoris_mov
es_it_squarely_into_the_epurchasing_software_market _watch_out_for_f

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Spend Analysis solution?
A. Manage "at risk" suppliers
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Reference:https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=7&cad=rja
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NO.4 Below are example of Emptoris business drivers in the healthcare industry. Which one does
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A. A New CPO has been chartered by the CEO/COO to drive down operating costs
B. Successful usage of contract management for managing provider contracts
C. Pressure to reduce operating and medical costs while maintaining standards of care
D. Face-to-face channels where the customer interacts directly with agents who are able to
communicate with the portal electronically
Answer: C

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NO.5 There are many benefits derived from Emptoris Sourcing.
Which is not one?
A. Enforce compliance to standard process
B. Actively monitor supplier risk
C. Increase Adoption with RFx Wizards and Templates
D. Analyze "Non-Price" Factors to award suppliers
Answer: A

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Reference:http://www-304.ibm.com/industries/publicsector/fileserve?contentid=243307

NO.6 In cases where a prospect has multiple instances of ERP systems, Emptoris' Spend Analysis
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A. Ability to pull these sources together, cleansing the data and providing a single common view of a
process.
B. Provide a document management approach as opposed to a continuous synchronization of the
document with the data base
C. A proven track record of capturing savings in categories such as ingredients, raw materials,
assemblies, transportation, IT, facilities.
D. Segment the supplier base across multiple categories, geographies, and business units to manage
performance and evaluate capabilities at a local or global dimension.
Answer: A

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NO.7 A customer would NOT use Contract Management to become best in class via:
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